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東南亞、南美及非洲等新興市場的“互聯(lián)網(wǎng)+”才剛剛開始。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)興起的，是移動應(yīng)用的藍海。

軟件設(shè)定：和唱吧、全民K歌類似，會從K歌工具逐步切入音樂社區(qū)、興趣社交和秀場直播，盈利設(shè)計也是流量變現(xiàn)、增值服務(wù)及直播打賞等。

在產(chǎn)品打磨上遇到的問題是，非洲人更喜歡本土原創(chuàng)音樂，但音樂伴奏多存在酒吧里、沒互聯(lián)網(wǎng)化，需到當(dāng)?shù)厮鸭樽嗖⑹謩悠ヅ湓⒏柙~、歌手信息等。

在非洲市場還遇到一系列國內(nèi)沒有的挑戰(zhàn)，比如硬件無法支持軟件、互聯(lián)網(wǎng)娛樂市場尚未成熟等。

非洲的手機市場仍充斥著大量基礎(chǔ)用戶，智能機品質(zhì)相對落后，用戶高度依賴Facebook Lite（FB簡易版）和Operamini瀏覽器（無法播放Flash），這對任何想進入市場的影音產(chǎn)品都是個不小的挑戰(zhàn)。

采取的策略是利用K歌平臺軟件自帶的社交屬性積極推廣。如聯(lián)合尼日利亞好聲音歌手發(fā)布新歌，和擁有2000萬活躍用戶的本地音樂平臺Boomplay（傳易旗下應(yīng)用）在版權(quán)、音樂分發(fā)、藝人經(jīng)濟、演藝宣傳等方面合作，重視培育互聯(lián)網(wǎng)深度用戶或者說本地KOL來發(fā)揮帶頭效應(yīng)。

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